A CRIVO organiza a jornada da empresa a partir de cinco movimentos que ajudam líderes e equipes a interpretar o cenário, assumir responsabilidades, alinhar pessoas, decidir com critério e transformar prioridades em execução acompanhada.
Ler o contexto, reconhecer pressões e ampliar clareza antes de agir.
Assumir escolhas, consequências e compromissos de execução.
Conectar pessoas, áreas, comunicação e prioridades.
Decidir com critério, coerência cultural e visão de impacto.
Transformar decisões em rotina, plano de ação, acompanhamento e evidências.
Identificar sinais que afetam rotina, cultura e resultados.
Transformar diagnóstico em prioridades claras.
Estruturar plano de ação com responsáveis, prazos e evidências.
Apoiar líderes em decisões e conversas relevantes.
Acompanhar evolução por ciclos, indicadores e registros.
O ICD™ é um índice proprietário da CRIVO para apoiar líderes a refletir sobre decisões reais, avaliando a coerência entre fatos, critérios, alinhamento, cultura e impactos futuros.
Decidir melhor também é uma prática de liderança.
Ler fatos, contexto e informações relevantes antes de decidir.
Analisar o que importa com discernimento, consistência e responsabilidade.
Considerar impactos em pessoas, áreas, cultura e prioridades.
Apoiar decisões executáveis, coerentes e sustentáveis no tempo.
Tomar decisões com mais clareza e consistência
Reconhecer padrões de decisão e pontos de atenção
Melhorar comunicação, critério e alinhamento
Fortalecer governança comportamental e execução
Acompanhar evolução ao longo do tempo